Gute Führung = Gutes Team? → HowTo
1. Entscheiden können
Ohne mich zu entscheiden kann ich nicht anfangen zu arbeiten. Eine mäßige aber tragbare Entscheidung besser als keine Entscheidung zu treffen. Dann aber keine Angst vor Nachbesserung
2. Verantwortung übernehmen und Kompetenz zeigen
Ich muss mein Handwerkszeug beherrschen. Das macht meine Aussagen belastbar und die Konsequenzen berechenbar.
3. Zeitmanagement
Ein Espresso braucht 30 Sekunden. In dieser Zeit muss alles gerichtet sein. Um das zu schaffen muss man gut organisiert, delegationsfähig und Prioritätenorientiert arbeiten, sonst läuft einem die Zeit aus dem Ruder.
4. Motivieren können
Sehr wichtig! Mein Auftreten, Verhalten und meine Taten müssen zu einem guten Teamgefühl führen. Gute Stimmung motiviert. Motivierte Mitarbeiter sind offen für Compliance.
5. Glaubwürdigkeit und Respekt
Ein Espresso ohne Crema kann nicht gut sein. Lasse ich meinen Reden keine Taten folgen, verliere ich meine Glaubwürdigkeit. Jemanden den man nicht respektiert, der kann nicht motivieren und umgekehrt.
6. Vorbild sein
Per favore, due espresso Bin ich im Team angekommen, kann ich voraus schreiten. So erhöhe ich effektiv die Performance.
7. Humor
Ein Lachen entspannt. Entspannte Mitarbeiter schaffen eine angenehme Arbeitsumgebung. Das baut Stress ab. Außerdem macht es so einfach mehr Spaß.
Fazit
- Ich bin ein positiver Mensch der versucht seine Umgebung mit Respekt zu begegnen.
- Ich liebe es zu begeistern und freue mich über den Erfolg. Das spornt mich an.
- Ich rede gerne (manchmal zu viel), doch ich weis wann ich zuhören muss.
- Ich sanktioniere gerne - zumindest positiv. Tadel spreche ich ungern aus, habe aber gelernt wie wichtig es ist dies zeitnah und maßgerecht zu tun.
- Mein Englisch ist zu schlecht. Das weis ich
- Ich dokumentiere gerne, da ich es hasse etwas zweimal erarbeiten zu müssen, werde aber nie ein guter Autor.
- Bin ich ein Pedant? Nein! Arbeite ich gerne organisiert? Ja - Sehr? Ich arbeite daran.
- Ich würde gerne besser malen können